C’est un processus continu d’amélioration des performances d’une entreprise qui souhaite corriger ses faiblesses et renforcer ses atouts par une démarche d’anticipation et de remise en cause de ses différentes fonctions et de son système productif. Trois (03) types de mise à niveau des entreprises sont mise en œuvre dans le      cadre du PNRMN: la mise à niveau globale, la mise à niveau groupée et la mise à niveau spécifique.

La mise à niveau globale vise à identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise à travers un diagnostic approfondi de toutes les fonctions de l’entreprise, faisant ainsi ressortir les leviers de compétitivité. Sur cette base un plan de mise à niveau est développé par des experts.

La mise à Niveau groupée est une démarche qui consiste à identifier un certain nombre d’entreprises évoluant dans un même secteur d’activités, à faire un quick diagnostic et à les mettre à niveau par des formations et des ateliers autour de solutions devant les aider à améliorer leur façon de produire pour que l’ensemble du secteur soit au courant des bonnes pratiques à la fois de production, d’hygiène et de gestion.

 La mise à niveau spécifique elle consiste quant à elle en une action d’appui technique précise basée sur un diagnostic spécifique ou fonctionnel, permettant de régler un problème spécifique, pour des entreprises qui n’ont pas besoin d’un ajustement global.