Le Comité de Pilotage du Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau de l’Industrie (PNRMN) a tenu sa deuxième session ordinaire annuelle le 19 décembre 2025 dans la salle de réunion de l’Institut National de la Propriété Industrielle et de la Technologie (INPIT), sous la présidence de M. Koku Vignon ABOKI.

Cette session a permis de faire le point sur les activités menées de janvier à octobre 2025, de présenter les résultats des diagnostics réalisés au cours de l’année, d’adopter le règlement intérieur du Comité de Pilotage National (CPN) et de valider les priorités stratégiques du programme pour l’année 2026.

De janvier à octobre 2025, le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau des entreprises  (BRMN) a enregistré des avancées significatives dans la conduite de ses activités. Les efforts se sont principalement concentrés sur le renforcement de l’accompagnement des entreprises, la consolidation des partenariats stratégiques, ainsi que le lancement d’une nouvelle offre de diagnostics et de plans de mise à niveau.

Au cours de la période sous revue, le BRMN a enregistré 25 nouvelles adhésions d’entreprises, réalisé 5 pré-diagnostics et 12 diagnostics assortis de plans de mise à niveau et de plan d’affaires, accompagné 6 entreprises vers l’éligibilité et sensibilisé plus d’une centaine d’acteurs aux mécanismes de mise à niveau. Les diagnostics ont permis d’identifier les principaux défis organisationnels, techniques et financiers rencontrés par les entreprises bénéficiaires et de formuler des recommandations adaptées en vue d’améliorer durablement leur performance et leur compétitivité.

Dans la perspective d’un meilleur alignement aux standards internationaux, le BRMN-Togo a renforcé ses capacités institutionnelles en procédant au recrutement de profils techniques clés et à l’organisation d’un atelier de renforcement de capacités au profit de l’ensemble du personnel. Parallèlement, une nouvelle offre de diagnostics et de plans de mise à niveau a été élaborée, intégrant des méthodologies modernisées et mieux adaptées aux besoins des entreprises. En outre, des partenariats techniques ont été conclus avec six cabinets spécialisés pour une durée de deux ans, accompagnés d’un dispositif structuré de renforcement de leurs capacités afin d’assurer une meilleure qualité d’appui-conseil et une exécution efficace des missions de diagnostic.

Le Comité de Pilotage National a, par ailleurs, adopté son règlement intérieur, composé de six titres et quinze articles, définissant les règles de fonctionnement du CPN en tant qu’organe d’orientation, d’administration et de décision du BRMN.

Pour l’année 2026, les priorités du BRMN porteront sur la finalisation du guide méthodologique, le lancement de la démarche de certification qualité, la digitalisation complète du processus d’appui aux entreprises et le déploiement à grande échelle de l’offre de diagnostic et de mise à niveau sur l’ensemble du territoire national.

À travers ces actions, le BRMN réaffirme son engagement à contribuer à la modernisation et à la compétitivité du tissu industriel togolais, dans un esprit de rigueur, d’efficacité et de transparence.