Auteur/autrice : JIMONGOU K. Gnimpal

Du 7 au 9 avril 2026 à Lomé, le Ministère délégué chargé de la Promotion des Investissements et de la Souveraineté Économique, organise un atelier de formation au profit de trente (30) Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME) togolaises évoluant dans la transformation des produits locaux.

Portée par la Direction de la Transformation des Produits Locaux (DTPL) en collaboration avec le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau des entreprises (BRMN), cette initiative s’inscrit dans le cadre du Programme pour la Promotion de la Compétitivité du Secteur Privé (ProComp), mis en œuvre avec l’appui de la GIZ et cofinancé par la République fédérale d’Allemagne ainsi que l’Union européenne.

Longtemps reléguées à la périphérie des activités industrielles, les femmes s’imposent aujourd’hui comme des actrices incontournables de sa transformation. Leur montée en puissance ne relève plus d’une dynamique marginale, mais bien d’un levier stratégique au cœur du développement économique.

À l’occasion du mois de mars, dédié à la promotion des droits des femmes, leur contribution au développement industriel apparaît avec une acuité particulière. Jadis perçue comme un secteur essentiellement masculin, l’industrie évolue désormais sous l’impulsion de leur engagement croissant et de leurs compétences affirmées. 

Au Togo, leur présence se renforce de manière significative dans les usines, les laboratoires et les instances de décision. De l’ingénierie à la gestion d’entreprise, elles participent activement à l’innovation, à la performance et à la modernisation du tissu industriel.

Cette dynamique est soutenue par des initiatives visant à promouvoir la formation, le leadership féminin et l’accès des jeunes filles aux métiers techniques. La diversité de genre, aujourd’hui reconnue comme un facteur clé de compétitivité, contribue à améliorer la qualité des décisions et à stimuler l’innovation au sein des organisations.

Malgré des défis persistants notamment les stéréotypes, l’accès limité à certaines filières techniques et le manque de modèles féminins visibles, les femmes s’imposent progressivement dans l’ensemble des segments de l’industrie.

Dans l’économie togolaise, leur rôle est déjà structurant. Elles représentent près de 70 % de la main-d’œuvre du secteur informel, qui contribue à environ 40 % du produit intérieur brut. Elles dominent notamment le commerce, la transformation agroalimentaire et, dans une moindre mesure, le secteur vestimentaire — autant de segments clés pour la structuration d’un tissu industriel local.

Conscients de cet enjeu, Le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau des entreprises (BRMN) accompagne cette mutation. Entre 2022 et 2024, il a soutenu 13 entreprises, contribuant à la création de 35 emplois, dont près des trois quarts ont bénéficié à des femmes.

Au-delà des chiffres, une tendance de fond se dessine : celle d’une industrie plus inclusive, où la valorisation des compétences féminines devient un impératif économique autant qu’un choix de société. L’enjeu est désormais clair : faire de cette progression une transformation durable, capable de renforcer la compétitivité du tissu productif togolais dans un environnement de plus en plus exigeant.

Sous l’impulsion du Ministère délégué chargé de la Promotion des Investissements et de la Souveraineté Économique, le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau des entreprises (BRMN) réunit dix Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME) pour un atelier sur le l’emballage et l’identité visuelle, du 11 au 13 Mars 2026.

L’emballage, un levier de compétitivité

Dans une économie de plus en plus concurrentielle, la qualité d’un produit ne suffit plus à garantir son succès. L’emballage et l’identité visuelle sont devenus des éléments clés pour capter l’attention des consommateurs et faciliter l’accès aux circuits de distribution modernes. 

Au-delà de l’esthétique, soigner la présentation de ses produits contribue à instaurer la confiance et à renforcer la position des entreprises sur le marché national et international.

Le Comité de Pilotage du Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau de l’industrie (PNRMN) a tenu le 30 janvier sa première session ordinaire au titre de l’année 2026, conformément à ses attributions en matière d’orientation stratégique, de suivi des actions et de gouvernance du dispositif.

Cette session a permis de valider le rapport d’activités, le rapport financier ainsi que le budget prévisionnel pour l’année 2026. À cet effet, les membres ont procédé à une analyse des progrès réalisés, relevé les contraintes rencontrées et formulé des orientations visant à améliorer l’efficacité, la cohérence et l’impact des actions engagées.

Les travaux ont également porté sur la présentation des résultats des diagnostics réalisés en 2025 auprès de douze (12) entreprises, ainsi que sur l’analyse approfondie de leurs besoins en investissements. Les conclusions issues de ces diagnostics ont permis de disposer d’informations structurées et fiables sur la situation globale des entreprises concernées, d’identifier de manière précise leurs besoins prioritaires en matière de renforcement de capacités et d’investissements, et constituent, à ce titre, une base de référence essentielle pour le renforcement de la pertinence des interventions, l’optimisation des dispositifs d’appui et l’orientation stratégique des actions à mettre en œuvre.

Introduite par l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) dans les années 1990, la mise à niveau des entreprises s’impose comme une démarche intégrée visant à renforcer durablement leur compétitivité face aux exigences de la mondialisation.

Dans cette dynamique, le Togo a mis en place le Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau de l’industrie (PNRMN), aujourd’hui piloté par le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau des entreprises (BRMN). En capitalisant sur les mécanismes développés par l’ONUDI, le BRMN accompagne les Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME) dans leur modernisation, la structuration de leurs organisations et leur préparation à la conquête de nouveaux marchés, notamment dans le cadre de la ZLECAf. 

Grâce à ce dispositif, les entreprises bénéficient :

• de diagnostics approfondis pour identifier leurs forces et leurs axes d’amélioration ;
• de plans d’action sur mesure, adaptés à leurs besoins spécifiques ;
• d’un accompagnement technique et organisationnel, favorisant l’amélioration continue de leurs performances.

Cette démarche leur permet de renforcer leur gouvernance, moderniser leurs équipements, améliorer la qualité de leurs produits et faciliter leur accès aux marchés nationaux, régionaux et internationaux.

Au-delà de l’appui aux entreprises, le BRMN joue un rôle stratégique dans le développement industriel du Togo, en contribuant à :

• la création de valeur ajoutée locale ;
• la promotion de l’emploi durable ;
• la diversification et le renforcement de la compétitivité nationale ;
• l’intégration des entreprises togolaises dans les chaînes de valeur régionales et mondiales.

En soutenant la compétitivité des TPME, le BRMN contribue à consolider le tissu entrepreneurial national, à stimuler l’investissement privé et à renforcer la capacité du Togo à s’inscrire pleinement dans la dynamique économique régionale.

Ainsi, le BRMN se positionne comme un catalyseur essentiel de la transformation industrielle et économique du pays. En plaçant la modernisation des entreprises au cœur de son action, il prépare le Togo à tirer pleinement parti des opportunités offertes par la mondialisation et l’intégration régionale, tout en construisant une économie plus solide, innovante et compétitive.

Le Comité de Pilotage du Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau de l’Industrie (PNRMN) a tenu sa deuxième session ordinaire annuelle le 19 décembre 2025 dans la salle de réunion de l’Institut National de la Propriété Industrielle et de la Technologie (INPIT), sous la présidence de M. Koku Vignon ABOKI.

Cette session a permis de faire le point sur les activités menées de janvier à octobre 2025, de présenter les résultats des diagnostics réalisés au cours de l’année, d’adopter le règlement intérieur du Comité de Pilotage National (CPN) et de valider les priorités stratégiques du programme pour l’année 2026.

De janvier à octobre 2025, le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau des entreprises  (BRMN) a enregistré des avancées significatives dans la conduite de ses activités. Les efforts se sont principalement concentrés sur le renforcement de l’accompagnement des entreprises, la consolidation des partenariats stratégiques, ainsi que le lancement d’une nouvelle offre de diagnostics et de plans de mise à niveau.

Au cours de la période sous revue, le BRMN a enregistré 25 nouvelles adhésions d’entreprises, réalisé 5 pré-diagnostics et 12 diagnostics assortis de plans de mise à niveau et de plan d’affaires, accompagné 6 entreprises vers l’éligibilité et sensibilisé plus d’une centaine d’acteurs aux mécanismes de mise à niveau. Les diagnostics ont permis d’identifier les principaux défis organisationnels, techniques et financiers rencontrés par les entreprises bénéficiaires et de formuler des recommandations adaptées en vue d’améliorer durablement leur performance et leur compétitivité.

Dans la perspective d’un meilleur alignement aux standards internationaux, le BRMN-Togo a renforcé ses capacités institutionnelles en procédant au recrutement de profils techniques clés et à l’organisation d’un atelier de renforcement de capacités au profit de l’ensemble du personnel. Parallèlement, une nouvelle offre de diagnostics et de plans de mise à niveau a été élaborée, intégrant des méthodologies modernisées et mieux adaptées aux besoins des entreprises. En outre, des partenariats techniques ont été conclus avec six cabinets spécialisés pour une durée de deux ans, accompagnés d’un dispositif structuré de renforcement de leurs capacités afin d’assurer une meilleure qualité d’appui-conseil et une exécution efficace des missions de diagnostic.

Le Comité de Pilotage National a, par ailleurs, adopté son règlement intérieur, composé de six titres et quinze articles, définissant les règles de fonctionnement du CPN en tant qu’organe d’orientation, d’administration et de décision du BRMN.

Pour l’année 2026, les priorités du BRMN porteront sur la finalisation du guide méthodologique, le lancement de la démarche de certification qualité, la digitalisation complète du processus d’appui aux entreprises et le déploiement à grande échelle de l’offre de diagnostic et de mise à niveau sur l’ensemble du territoire national.

À travers ces actions, le BRMN réaffirme son engagement à contribuer à la modernisation et à la compétitivité du tissu industriel togolais, dans un esprit de rigueur, d’efficacité et de transparence.